领办各种专业合作社。坚持走“龙头企业+合作组织+产业基地+农户”的合作社发展模式,继续推进在生产、加工、流通等各个环节实现有机结合的农业产业化经营,形成农产品经营服务体系,促使各环节之间建立长期稳定的契约关系,在合作社与农民之间实行利益共享、风险共担,结成经济利益共同体,把系列化服务贯穿到各个环节的全过程。
加快完善经营服务网络。充分发挥供销社点多面广,服务功能齐全,产业多元化等优势,由龙头带动网点,努力形成一整套日用品经营服务体系、农资经营服务体系及废旧物资回收利用体系,并不断向深度和广度拓展,持续提升农民的生产、生活质量。
在科技兴农上下功夫。利用供销社系统合作社的示范辐射作用,提升服务过程中的科技含量。依托侯营农业科技楼继续充实科技服务内容,坚持开展测土施肥、配方用药、技术咨询、农民培训和农资供应等配套服务。充分发挥庄稼医生的作用,深入田间,解疑释惑,让农业科技和优质农资尽快走进千家万户,真正成为全区的农业科技服务中心。 (本报记者李念辉)