科学统筹，整合审计资源。审计项目安排上打破科室职能的界限，将审计项目实行全局统筹安排和科学、合理分配；审计项目交叉进行，缩短审计时间；审计项目互相结合，使审计项目得到了有效整合，审计成果得以充分利用，提高了审计效益。

　　重视科研，创新审计方法。该局积极组织业务骨干参加各级各类审计业务培训学习及科研活动，并鼓励他们创新审计方法；充分发挥计算机审计等辅助手段在现场审计实施过程中的作用，大大提高了审计工作效率。

　　调查了解，做实审计方案。加强与被审计单位的沟通，详细编制审计实施方案。在充分考虑审计的风险后，确定审计的目标和重点，明确审计的方法和步骤，编制内容翔实，易于操作，指导性强的实施方案，审计的过程中就可以做到有的放矢，从而提高审计工作效率。

　　(本报记者  张彩凤  通讯员  李源)