王涛说:“教育是爱的共鸣,是心和心的呼应。教师只有热爱学生,才能教育好学生,才能使教育发挥最大限度的作用。”
王涛一直把思想工作置于班级工作的首要问题来抓。他经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。并在班内积极开展“理想教育”、“感恩教育”、“养成教育”等各种行之有效的教育活动,让每个学生找到目标树立理想,挖掘他们的潜能,激发他们学习的信心斗志,他所带的班级班风正学分浓,从未出过一起严重的违纪事件,这一切都要归功于思想工作做的好,和学生沟通的好。
在学生管理方面,王涛把班主任的工作大致可分为“尖子生的培养”、“中等生的促进”和“后进生的转化”三个方面。他认为相比前两条后者更难也更重要,因每一个学生都是一个希望,越是后进生越需要老师的帮助和鼓励。
针对四中学生的特点,王涛提出了“偏爱后进生,严爱优等生,博爱中等生”的管理理念。对待后进生,他首先搞清他们所以成为后进生的原因,做到了因材施教,在班级管理中,努力营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让后进生体验集体的温暖和同学间的友谊,并大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯;优等生,谁都爱他们。正因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视、掩盖、被原谅、袒护。对待优等生,王涛时时提醒他们优生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心理要健康,严格要求,才能让他们克服自身的弱点,扬起风帆前进;中等生往往是一个班中容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们是班级体的一面镜子,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面。对中等生群体,王涛通过调动他们的积极性,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们,让他们提高,向优等生转化。
高三年级主任孟昭智说:“王涛老师工作能力强和管理能力都很强,尽管年轻,但是他工作扎实认真,各项工作处理到位,在老师中威信也挺高。工作安排给他,他总是能够给处理的非常恰当和妥帖,让人信任和放心。而且他理解学生们,善于解决学生的思想问题,和学生沟通非常好。”
王涛在他的博客里曾经写过这样一段话:“下定决心,拥有恒心,付出爱心,充满信心,留下真心,处处用心,事事关心,还要痴心、踏心、净心、潜心、倾心、感恩的心——把教育工作做好,把班主任工作做好。”
相关链接:王涛,2006年毕业于聊城大学生命科学学院,本科学历,中共党员,中学二级教师,2006年至今,在聊城四中工作,2008年开始任年级副主任,2006年至2011年一直担任班主任工作。曾获“东昌府区先进工作者”、“东昌府区优秀论文奖”、“校级文明个人”、参编论著两部。
(本报记者 王连同 通讯员 卢启星 卢宪慧)




