东昌府讯 近年来，我区立足干部队伍建设实际，制定正负面清单，细化干部政治素质考察标准和考察内容，探索构建“四研一判”干部考察体系，增强考察穿透力，扩大覆盖面。

　　深入一线察言观行，开展专项调研。把全区重点工作、重大任务和重大斗争一线作为干部政治素质考察的主要阵地。组织部门采用“四不两直”方式，深入全区疫情防控、文明城市创建等一线考察，通过实地查看工作进度情况、查阅有关工作材料、与项目负责人或知情人员谈话等方式，及时掌握干部在关键时刻的立场、态度和表现。

　　多种方式有机结合，开展综合调研。采取列席领导班子民主生活会、跟班培训观察，了解干部参加“三会一课”和党内政治生活的态度、表现；通过旁听重要工作会议、赴工作一线实地查看、座谈交流等方式倾听干部群众意见。在干部考察过程中，组织部门牵头负责，征求纪检监察等部门意见，全面收集、梳理、分析领导干部政治表现。

　　既看一时又看一贯，开展跟踪调研。采取“三个延伸”开展跟踪调研，全面辩证地评价干部。向一线延伸，到考察对象所在部门、任职期间完成的重点项目、工程现场查看，与其共事同志谈话；向家庭延伸，观察干部生活情趣、廉洁自律等情况，听取家庭成员意见；向社区延伸，到基层干部群众中、在乡语口碑中了解干部政治表现，掌握干部的一贯作风和综合表现，把八小时之内和八小时之外贯通起来，摸清干部的“真实模样”。

　　激励约束双向并行，开展访谈调研。建立由区委组织部副部长组成的干部谈心谈话联络员队伍，常态化开展谈心谈话工作。采取请约谈对象进门谈、到约谈对象单位谈、电话和网络谈等方式，对干部重要情况和问题核实验证；把干部政治素质考准考实，对存在倾向性苗头性问题和民主测评得分较低的，及时谈话提醒，必要时批评教育，帮助干部把好思想“方向盘”。

　　构建干部素能多维信息系统，助力区委科学把关。在摸准摸透干部信息的前提下，利用数字化手段，建成一套完备的干部多维信息系统。整合、收存考核鉴定、表彰奖励等各种直观、定性信息，统筹巡视巡察、监督执纪等结果，逐人建立政治素质电子档案。通过智能数据的图谱化分析，综合研判干部政治素质，为区委选人用人提供决策参考。

　　（融媒体 裴崇旭）