明确目标，提高重视，强力推进审计信息化工作。该局认清形势，提高认识，高度重视审计信息化工作，努力改进审计技术，进一步加强组织领导，成立了审计信息化领导小组，局长任组长，分管领导任副组长，成员为四名计算机能手人才。

　　围绕骨干队伍建设，加强信息化知识培训。注重加强年轻业务人员的计算机骨干人才培养，一方面，积极组织年轻人员参加省审计厅计算机中级培训，积极鼓励已通过省厅中级考试人员参加审计署计算机中级考试。另一方面，有计划地开展专题培训，每个科室都有一个负责信息化工作的信息员，平时将周期性地进行交流和学习，争取在局内部培养出更多的高层次计算机人才，为审计信息化建设提供有力的智力保障。

　　全面应用办公系统。每科室现均有专人负责项目的交互工作，局内有专人负责整个内网的日常检查和维护，确保每日网络保持畅通。在保证网络畅通的同时，进一步重视项目的交互工作，做到及时交互以及全面交互。对于实施的审计项目做到实时交互，局内部分发的电子文书进行及时的阅读，交互进行中的文书进行及时的审核和批示，完全按规范流程进行审签。

　　进一步加强信息化考核及奖惩机制，整体推进审计信息化工作。根据全市的审计信息化发展形势要求及自身发展现状，重新完善制定了审计信息化建设考评办法，并纳入年终科室考核中。

　　（张珊 耿腾）